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OUR HISTORY 우리의 역사
           

글로발 우선순위는 가치 중심의 리더쉽을 훈련하고 가르치는 세계 굴지의 훈련 기관입니다. 우리는 지난 25년 동안 가치 중심의 탁월한 능력을 갖춘 리더를 양성하는 목표를 가지고 초지일관 일해 왔습니다. 지난 7년 동안 우리는 여러 국가 및 정부기관 속에 스며있는 잘못된 조직 문화를 변화시키기 위해 대대적 캠페인을 벌여왔습니다.     

글로발 우선순위는 전 세계의 대소규모 조직에 올바른 인격 형성에 초점을 둔 40가지 이상의 가치 훈련 자료를 제공합니다. 글로벌 우선순위는 비즈니스맨 존 슈락과 버니 토랜스에 의해 창립되었습니다. 이들은 처음에는 주로 기업가 및 회사의 CEO등을 대상으로 조직원들의 인격형성에 초점을 둔 훈련 자료를 제공하기 시작했습니다. 이렇게 해서 라운드 테이블 훈련이 보급되기 시작했고 초기에 이 훈련을 받은 여러 조직의 지도자들은 이사회나 경영 팀 또는 직원들이 매주 라운드 테이블의 포맷을 따라서 다양한 가치를 훈련하는 것이 조직에 매우 유익하다는 사실을 깨닫게 되었습니다. 라운드테이블 모임이 직원들의 사기와 생산성에 미치는 영향은 매우 컸습니다!

라운드테이블 훈련과정은 지난 수년에 걸쳐 그 내용이 더욱 충실해졌습니다. 구체적으로는 훈련 포맷에 매 주일 훈련하는 가치의 특징이 무엇이고 그 가치를 실천함으로 얻는 유익이 무엇인지 또 그 가치를 실천하기위해 따라야 할 스탭은 어떤 것인지를 정리해주었고 실천을 위한 작업 상자가 추가됨으로 훨씬 더 체계적인 훈련이 되었습니다. 라운드테이블 훈련은 또 가급적 많은 사람이 훈련을 받고 실천할 수 있도록 만들어 졌으며 이에 따라 라운드테이블은 여러 나라에서 정부 공무원, 교육 행정가 및 기타 영향력 있는 사람들을 포함한 사회의 모든 분야에 흘러들어 가기 시작했습니다.   

글로발 우선순위는 지금도 참다운 가치에 목 말라하는 전 세계에 그 동안 우리가 개발 한 자료, 축적한 경험, 그리고 우리가 직접 목격한 삶의 변화를 나눔으로써 세계를 선도하고 있습니다. 이를 통해 변화된 삶의 이야기들은 너무나 풍성하고 더 귀한 것은 이런 변화의 스토리는 앞으로 훨씬 더 많을 것이라는 사실이다. 

 

OUR MISSION 우리의 사명

글로발 우선순위의 사명은 세계에 있는 여러 조직이 자신들이 지향하는 가치를 벽에 붙어있는 문구가 아닌 조직 구성원의 마음과 심장에 녹아있는 살아있는 가치로 만들 수 있도록 변화시키는 것입니다. 당신이 속한 기관이나 학교 정부 관청이나 혹은 온 나라의 문화를 바꿀 수 있는 길이 있다면 어떻게 하시겠습니까? 우리는 지난 30년을 바로 이 일을 하는데 전념해 왔고 이를 통해 한 조직의 모든 구성원이 함께 나누는 공통의 가치를 갖게 될 때 그 조직의 각 분야가 놀랍게 변화되는 것을 목격해 왔습니다.   

나비가 여러 단계를 거쳐 성숙해 가듯이 글로발 우선순위의 라운드테이블에 참여하는 사람들도 삶의 여러 가지 성숙가정을 체험합니다. 라운드테이블을 통해 참여하는 사람들의 삶이 더욱 아름답게 성숙해 가고 아하 하고 깨닫는 순간들을 통해 더 자유케 되는 모습을 보면 감격하지 않을 수 없습니다. 라운드테이블을 통해 변화된 사람들은 주위 사람들에게 좋은 영향력을 끼치고 그가 속한 조직의 환경과 문화를 변화시켜 다른 사람들도 라운드테이블 모임에 참여하도록 권하게 됩니다.

 

 

OUR APPROACH 우리의 행동 단계

우리는 먼저 그 단체의 판단과 생각을 주장하는 리더들부터 훈련을 시작합니다. 이를 통해 조직의 생각과 일을 처리하는 방법에 변화를 만듭니다. 우리는 기업에 일방적으로 명령하기보다는 평등한 위치에서 함께 협력합니다. 우리가 각 기업에 제시하는 해결책은 조직 내에 장기적이고 지속가능하며 긍정적인 변화를 만들고자 하는 사람들을 대상으로 만들어진 것입니다. 그런 후 우리는 다른 모든 사람이 적극적인 관심과 참여를 확보할 수 있는 조직 문화를 만들기 위해 있는 여러 가지 방법들을 동원합니다. 이렇게 되면 리더의 지도력이 향상되고 조직 문화가 바뀌고 고객들의 만족도가 변화하고 브랜드에 대한 충성도가 올라가며 조직 내의 창의력과 혁신이 증가하여 이제껏 꿈만 꾸던 일들이 구체적 행동으로 옮겨질 수 있게 됩니다. 

많은 리더들이 자기가 속한 조직의 필요를 알지만 어디서부터 시작해야 할지를 모릅니다. 우리는 바로 그런 상황에 도움을 드릴 수 있습니다. 우리가 제시하는 3R 이 조직의 문화를 바꿀 수 있는 구체적 틀을 마련해 줄 것입니다. 우리는 먼저 R(Roundtable)로 시작하고 그런 후  Reinforcement  즉  라운드테이블을 통해 훈련한 가치들을 현장에서 실천할 수 있도록 강조 또는 반복하고 마지막으로 Recognition 즉 이런 운동에 적극적으로 참여하는 사람들을 인정해주고 격려해 줍니다. 이런 과정을 통해 조직 내에 변화에 대해 긍정적인 분위기가 형성됩니다. 이런 우리의 접근 방법은 매우 독특한 것으로 참여하는 조직이나 사람들에게 매우 참신한 것으로 받아들여 질 것입니다.

OUR METHODOLOGY 우리의 훈련 교재 및 방법

글로발 우선순위에서는 40개 이상의 가치훈련 교재를 5권의 모듈 북으로 분리해서 사용합니다. 개인이나 소그룹 또는 기업들이 이 40가지 이상의 인격적 가치를 훈련할 때에는 우리가 개발한 효과적인 라운드테이블 훈련 방법을 사용하면 됩니다 우리의 주간 라운드테이블 훈련 방법은 참가자 스스로가 가치를 발견하는 과정인데 이 과정은 개인적인 변화와 아울러 조직의 문화를 변화시키는 효과가 있음이 이미 입증되었습니다. 사람의 생각은 가르쳐서 되는 것이 아니라 스스로 깨닫도록 도움만 주면 됩니다. 라운드테이블은 4-10명의 사람이 모여 30-60분 정도의 시간에 서로 주고받는 쌍방 소통의 과정을 사용합니다. 이 때는 모든 참가자가 다 자기 목소리를 내고 그래서 모든 참가자가 다 승리할 수 있도록 해 줍니다.

 라운드 테이블 방법은 개인적 변화에 가장 좋은 환경을 만들어 줍니다. 이 방법은 누구나 따라 할 수 있을 만큼 아주 단순하면서도 흥미진진한 토론이 있을 수 있게 합니다. 이렇게 해서 훈련된 가치가 당신의 삶에 접목되면 당신은 커다란 영향력을 미치는 사람으로 변화될 것입니다.

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